党建兴则事业兴，党建强则事业强。作为一家大型非公有制企业，碧桂园高层认为，只有紧抓党建工作，不断探索好思路好方法，才能真正把党建工作融入企业的经营发展中，才能真正激活企业党建的"红细胞"。 

　　在碧桂园，李玉莲“三退三进”的故事家喻户晓。 

　　43岁，她毅然只身南下，加入碧桂园，从工程部做起，亲自抽钢筋、做技术服务、做核算。2003年，到了退休的年纪，她又辗转到上海分公司负责项目定价、采购等工作。2011年，因身体欠佳，她二次请退，但恰逢成本管理中心组建招标管理部，于是又留了下来。2016年，李玉莲已67岁，第三次退休，本想安度晚年，却又受到了上海分公司的极力挽留，继续协助团队夯实初创区域。不久前，碧桂园上海区域各方面工作走上正轨，她终于携一份“碧桂园集团上海区域终身荣誉顾问”证书，光荣退休。 

　　谈及为何在本应安享晚年的年纪，还能以饱满的热情投身于工作，李玉莲说：“作为一名老党员，就要尽职尽责去干事，不计较个人得失。” 

　　这是一名优秀共产党员应具备的“不忘初心、克己奉公”的品质，和碧桂园勤勉、谦逊、踏实的风格如出一辙。 

　　始创于1992年碧桂园集团，现有员工逾12万人，在全球拥有超过900个住宅、商业和城市建设项目。2016年，碧桂园集团创造了3088亿元的销售额，在2017中国民营企业500强榜单上名列第17位。集团党委目前下设101个党（总）支部，有党员2899名。多年来，集团党委坚定了“像建好房子一样做好企业党建工作”的思路，通过“五项建设、两大机制、两套体系”筑牢了党建基础，增强了党组织的感召力和影响力，使集团得以和谐、健康发展。 

　　五项建设夯实党建基础 

　　碧桂园搭建了严密的党建组织架构。集团坚持党委班子与行政班子相融合，由集团总裁担任党委书记，副总裁担任党委副书记并主持党委工作，党委班子与集团高层管理成员“交叉任职率”达100%。集团还设立了党群工作办公室，招募了多名热心的党员志愿者担任兼职党务干事，为集团党委开展党支部联络沟通工作增添了得力助手。 

　　集团还实施了“互联网+党建”的新模式，研发了碧桂园“党工团志”手机APP，新增在线“三会一课”等功能，实现跨地域、跨时间推进党员教育培训以及党内组织生活，进一步强化了集团党员，特别是海外党员的凝聚力，为探索跨国境党员管理提供了有力支撑。 

　　在制度建设方面，碧桂园编制了《碧桂园基层组织工作手册》，制定了《流动党员管理制度》，还建立了《党员信息管理制度》，规范了党员迁转流程和党员信息录入、修改工作。 

　　集团对党务阵地的建设也十分重视。党委特别安排专项经费，在总部大楼办公区域兴建了一个面积超140平方米，集会议、宣传、活动等多功能于一体的党群活动室，为党务工作的开展提供了强有力的载体。 

　　企业的健康发展也离不开廉政教育建设的扎实开展，碧桂园已连续两年举办“阳光文化节”，大力推行廉政教育和阳光文化。在首届“阳光文化节”启幕式上，碧桂园集团董事局主席杨国强和集团党委书记、总裁莫斌共同为“清风正气”牌匾揭幕，表彰阳光团队和个人，带领管理团队宣读廉政阳光宣言，在集团上下营造出了“廉洁从业、廉洁经营”的良好气氛。 

　　两大机制为未来“留住人才” 

　　“人才”被称为推动企业发展的不竭源泉。在人才培养方面，莫斌提出了“把骨干培养成党员、把党员培养成骨干、把党员骨干培养成集团高管”的“三培养”机制，一批批各个岗位上的骨干力量被培养起来，高层管理人员中党员占比接近50%，中层以上管理人员的党员占比约为87%，党员已成为推动企业发展的中坚力量。 

　　为了进一步凝聚人才，碧桂园还创建了别具一格的党群互动机制。集团党委根据“党组织与群众组织联动、集团总部与区域联动、党群体系与行政体系联动”的“三联动”机制，精心打造系列主题活动。2017年，集团面向员工开展了“势在碧行·真我风采之党员标兵、劳动标兵、青年标兵评选”活动。其中，来自重庆分公司的项目经理李志刚脱颖而出，荣获2017碧桂园集团“党员标兵”荣誉称号。 

　　作为一名党员，李志刚积极发挥模范带头作用，一人身兼新牌坊、沙坪坝及红鼎三个项目的负责人。为了严格把控质量，坚持做到“过程精品”，亲赴工地现场检查成为他每天的必修课。“要用工匠精神做好所有的事。”李志刚说，“党员更要不忘初心、不负众望，用实际行动向社会、公司和家人交上一份满意的答卷。” 

　　两套体系加深人文关怀 

　　近年来，集团党委从企业实际出发，建立了一整套员工关怀体系，制定了细致入微员工关怀实施方案。 

　　鉴于房地产行业特点，不少员工需要跟着项目走，和家人团聚的日子少。为此，集团党委组织开展了“探望聚亲情”活动，莫斌带领员工家属到位于内蒙古和甘肃的项目现场与一线员工团聚，用浓浓的亲情化解员工的思念与乡愁。 

　　集团年轻人多、工作忙，没时间找对象。为了给他们提供婚恋交友机会，集团党委以碧桂园自有婚恋平台“敢爱”APP为依托，先后举办400多次线下活动，覆盖全国31个省区市，参与人数超过4万，牵手成功率高达27.9%。 

　　除了关怀内部员工，碧桂园还建立了完善的公益扶贫体系。在教育扶贫和技能扶贫方面，碧桂园已经走出了一条独具特色的精准扶贫之路。集团创办的纯慈善、全免费、全寄宿的国华纪念中学，多年持续接收家庭贫困、成绩优秀学生，目前已为社会培养出2588名高材生，重本率达95%。 

　　集团还在广东省清远市佛冈县水头镇开展“送技术技能下乡培训项目”，对全镇16-60周岁适龄劳动力免费开展技术技能培训。项目共帮助8383人次取得执业资格证书，将其平均收入提高了20%。从该项目中走出的月嫂廖休莲表示，自己目前的月薪约为1万元,“比一般大学生都要更高哩！” 

　　党建兴则事业兴，党建强则事业强。碧桂园集团党委副书记朱剑敏的体会是：“作为一家大型非公有制企业，只有紧抓党建工作，不断探索好思路好方法，才能真正把党建工作融入企业的经营发展中，才能真正激活企业党建的‘红细胞’”。 

　　来源：碧桂园官网